在網路上看到這篇文章,發現當編輯真的是一種必須十八般武藝樣樣都會的行業。
2009.8.18 網路/張小波
第一,要有廣泛的社會人脈和盡可能多的作者資源。怎樣積聚社會人脈和作者資源,需要自己探索。有的作者和很多編輯都有聯繫,我們要盡可能做到排他。他的書只有我編才能滿意,這是編輯的基本要求。
第二,廣泛涉獵各類別圖書,把讀書當成一種生活方式。
第三,與作者之間要有良好互動,能提供有建設性的、甚至是顛覆性的意見。
第四,要有大量的媒體人脈、資源和公關能力。
第五,勇於和美術編輯、封面設計人員做「鬥爭」。
第六,要善於發現貌似暢銷書品種當中的不暢銷乃至滯銷原因。面對每一本貌似能暢銷的書,我們先提出一個逆向思維,如果不暢銷,問題可能來至何方。
第七,好編輯一定是好的封面文案作者。
第八,編輯要善於判斷,稿件品質達不到出版社要求時,要鐵口直斷,及時止損,勇於說「不」。
第九,封面設計儘量杜絕作者干預,如果作者干預一位真正優秀的編輯工作,會造成矛盾。當然,遇到強勢作者要另外考慮。
第十,編輯對作者要有呵護之心。碰到一個好的作家,我們一定要試圖阻止別的編輯向他靠近。我認識劉心武老師可能10多 年了,當時並不知道他會鹹魚翻身。他講紅樓聲名鵲起之後,我說書給我們做吧,他說好。北京的紅學界利益之爭、門派之爭比較嚴重,有一批人不斷地攻擊劉心 武,他問我這些人會不會打上門來。這個時候我們組織了文學界的朋友幫助劉老師回應。同時,我們也發新聞說,文學界很多名家爭鳴不已,製造新聞點。當劉老師 說對蘇聯懷有不解情懷的時候,我們公司馬上安排他一圓蘇俄之旅之夢,這是我們對作者的饋贈,因為畢竟他的圖書給我們帶來了豐厚的回報。
第十一,好的編輯對社會與大眾心理的閱讀期望要有準確的預期。比如職場小說衰微以後,可能會出現哪種類型?我們做了一個創業小說,其實就是民營資本家小說。因為改革開放30年來,我們有很多白手起家,最後形成商業王國的人,並沒有得到文學化的表達,我們覺得他們會在職場小說之後形成熱潮。
第十二,一個合格的編輯,對有過一系列暢銷表現的作者的下一步作品要保持冷靜和審慎的態度,如果是轉型之作一定要注意。我們發現很多作者的轉型之作並不是很成功。
第十三,永遠不要抱怨。因為經過你編輯的書,沒有社會影響和表現力,90%的責任在自己。所以編輯的命運把握在自己的手裡。
轉載自http://blog.udn.com/jason080/3347157
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